Benchmark de churn: NRR mediano de 101% no SaaS B2B
Na pesquisa de 2025 da SaaS Capital, com mais de mil empresas privadas de software B2B, a retenção líquida de receita mediana ficou em 101% e a bruta em 91%. Lidos ao lado de KeyBanc, Bessemer, ICONIQ e dos números de empresas listadas, esses benchmarks mostram quanto a retenção varia por ticket e o que a liderança brasileira precisa ajustar antes de comparar.
O benchmark de churn mais sólido disponível em público para empresas B2B de receita recorrente traz um número mais modesto do que o mercado repete. Na pesquisa de 2025 da SaaS Capital, um questionário respondido no primeiro trimestre por mais de mil empresas privadas de software B2B, a retenção líquida de receita (NRR) mediana ficou em 101% e a retenção bruta (GRR) mediana em 91%. Traduzindo para churn, a empresa típica da amostra perdeu perto de 9% da receita da base em um ano, entre cancelamentos e reduções, e recuperou um pouco mais do que isso com expansão e aumento de preço. Os 120% que aparecem em apresentações de investidores existem, mas descrevem metas de fundos de venture capital, portfólios selecionados e empresas abertas no topo da distribuição. A liderança brasileira pode usar esses números como régua desde que ajuste três coisas antes de comparar: o ticket anual, a definição de cada métrica e o reajuste por inflação, que nos contratos brasileiros entra na NRR sem nenhum esforço comercial.
Eu levo esses benchmarks para a reunião de diretoria quando o pós-venda apresenta uma NRR acima de 100% e a sala conclui que a base vai bem. As fórmulas estão em churn B2B e em métricas de RevOps; aqui eu trato de onde vêm os números que circulam, de quem está em cada amostra e de quanto cada um vale para uma operação brasileira.
Qual é o benchmark de churn e de NRR em empresas B2B?
As pesquisas com amostra ampla de empresas privadas convergem para NRR perto de 100% e GRR perto de 90%. Os números acima de 110% vêm de portfólios de fundos, de metas recomendadas e de empresas listadas. A tabela resume as fontes, com o método de cada uma.
| Fonte | Ano | Amostra e método | Principal achado |
|---|---|---|---|
| SaaS Capital | 2025 | 14ª pesquisa anual, mais de 1.000 empresas privadas de software B2B, receita de dezembro de 2024 contra dezembro de 2023 | NRR mediano de 101% e GRR mediano de 91%; GRR de 95% acima de US$ 250 mil de ticket anual |
| SaaS Capital | 2023 | 12ª pesquisa anual, mais de 1.500 empresas privadas de software B2B | NRR mediano de 102% e GRR de 91%; GRR de 90% abaixo de US$ 25 mil de ticket e perto de 93% acima |
| KeyBanc Capital Markets e Sapphire Ventures | 2024 | 15ª pesquisa com mais de 100 empresas privadas de SaaS, resultados divulgados em comunicado | GRR em torno de 90% e NRR em torno de 101% |
| KeyBanc Capital Markets e Sapphire Ventures | 2025 | 16ª edição da mesma pesquisa, resultados divulgados em comunicado | GRR caiu a 86% em 2023 e deve se aproximar de 90%; NRR seguiu acima de 100% |
| Bessemer Venture Partners | 2021 | Dados financeiros do portfólio de nuvem do fundo, de 2010 ao primeiro semestre de 2021, sem amostra aleatória | NRR mediano entre 115% e 125%, conforme a faixa de receita; GRR entre 85% e 90% |
| Bessemer Venture Partners | 2023 | Metas recomendadas para a empresa típica de software enterprise em rodada série B ou C | NRR de 100% bom, 110% melhor e 120% ou mais excelente |
| ICONIQ | 2025 | Dados trimestrais de mais de 100 empresas de software enterprise | NRR estabilizado na faixa de 110% a 120% em 2025 |
O que dizem as pesquisas de bancos e investidores?
SaaS Capital, a maior amostra aberta
A SaaS Capital financia empresas de software com crédito lastreado em receita recorrente e conduz o mesmo questionário todo primeiro trimestre há 14 anos. A conta da NRR usa a receita mensal de dezembro de 2024 vinda só de quem já era cliente em dezembro de 2023, dividida pela receita total de dezembro de 2023, e inclui upsell, venda cruzada e aumento de preço. A GRR repete a conta sem a expansão e não passa de 100%. Na edição de 2025, as empresas sem investidor de risco reportaram NRR de 104% e GRR de 92%, acima das empresas com investidor (101% e 90%), o que inverte o padrão histórico da própria pesquisa. Os contratos plurianuais ficaram com 103% de NRR e 94% de GRR, os anuais com 101% e 90%, e os mensais com 100% e 89%.
Os autores tratam a GRR como condição de entrada: para ter chance de crescer no ritmo dos pares, ela precisa estar em pelo menos 90%. As empresas com NRR de 110% ou mais cresceram acima da mediana de 24% da amostra. Para quem lê do Brasil, o recorte por tipo de contrato interessa mais do que o recorte por investidor, porque mostra quanto prazo e fidelidade pesam na perda bruta.
KeyBanc e Sapphire, a pesquisa que nasceu na Pacific Crest
A pesquisa da KeyBanc Capital Markets é herdeira da antiga pesquisa de SaaS da Pacific Crest Securities, banco de investimento em tecnologia que a KeyCorp anunciou que compraria em julho de 2014. Desde 2023 ela sai em parceria com a Sapphire Ventures, e o relatório completo exige cadastro, por isso eu usei os comunicados oficiais. No de outubro de 2024, a 15ª edição, com mais de 100 empresas privadas de SaaS, apontou retenção bruta e líquida estáveis em torno de 90% e 101%. No de novembro de 2025, a 16ª edição informa que a retenção bruta caiu a 86% em 2023 e deve voltar a se aproximar de 90%, com a líquida acima de 100% no mesmo período.
Os dois comunicados não batem no detalhe: um fala em retenção bruta estável perto de 90% e o seguinte em queda a 86% em 2023. Nenhum dos dois explica a diferença, que pode vir de mudança na amostra ou no cálculo. Para a liderança, a leitura útil é a faixa: a empresa privada de software que responde a essa pesquisa perde entre 10% e 14% da receita da base por ano antes da expansão.
Bessemer e ICONIQ, o olhar de quem investe em crescimento
O estudo “Scaling to $100 Million”, da Bessemer Venture Partners, de 2021, usa dados do portfólio de nuvem do fundo de 2010 ao primeiro semestre de 2021, e a nota de rodapé avisa que a amostra não é aleatória. A NRR mediana vai de 125% nas empresas com US$ 1 a 10 milhões de receita recorrente anual a 115% nas que passam de US$ 100 milhões, e a GRR fica entre 85% e 90% em todas as faixas. A amostra reúne empresas que um fundo escolheu e ajudou a crescer, num período de juro baixo e dinheiro farto para software.
Na edição de 2023 do State of the Cloud, a Bessemer publicou a régua que circula em apresentações no Brasil: NRR de 100% é bom, 110% é melhor e 120% ou mais é excelente. O próprio texto apresenta esses valores como metas para a empresa típica de software enterprise em rodada série B ou C e avisa que eles mudam com o estágio e com o segmento. A ICONIQ, que acompanha mais de 100 empresas de software enterprise, registrou a NRR estabilizada entre 110% e 120% em 2025 e alerta que receita de testes gratuitos e pilotos, comum em empresas nativas de IA, pode inflar o indicador por um período.
Como a retenção varia por ticket e segmento?
A SaaS Capital recomenda comparar retenção primeiro pelo ticket anual, antes da idade, da receita ou do setor, porque empresas que vendem pelo mesmo preço se organizam e atendem de forma parecida. O relatório atribui a GRR maior dos tickets altos ao ciclo de vendas mais longo, à implantação e ao atendimento dedicado.
| Recorte | Achado | Fonte |
|---|---|---|
| Ticket anual abaixo de US$ 25 mil | GRR mediano de 90% | SaaS Capital, 2023 |
| Ticket anual acima de US$ 25 mil | GRR perto de 93% e NRR mediano de pelo menos 103% | SaaS Capital, 2023 |
| Ticket anual acima de US$ 100 mil | Quartil superior com NRR de 118% a 120% | SaaS Capital, 2023 |
| Ticket anual de US$ 25 mil a 50 mil | NRR mediano de 102%, com 97% no quartil inferior e 111% no superior | SaaS Capital, 2025 |
| Ticket anual acima de US$ 250 mil | GRR mediano de 95%, contra perto de 91% nas faixas abaixo | SaaS Capital, 2025 |
| PME, ticket anual perto de US$ 2 mil | NRR de 109% da Mindbody na abertura de capital | Bessemer, 2021 |
| Enterprise, ticket anual acima de US$ 50 mil | NRR de 123% da Okta na abertura de capital | Bessemer, 2021 |
| PME, três anos antes da abertura de capital | GRR de 70% a 80% da HubSpot | Bessemer, 2021 |
Na edição de 2025 da SaaS Capital, o quartil inferior mostra contração em todas as faixas de ticket, exceto na acima de US$ 250 mil: pelo menos um quarto das empresas encolheu a receita da própria base. A maior dispersão aparece entre US$ 12 mil e 25 mil por ano. Nas operações que eu acompanho, a base de PME perde clientes por motivos que o CS não controla, como o fechamento da empresa do cliente, e a base enterprise perde mais por redução de escopo do que por cancelamento.
O que as empresas listadas divulgam
Empresas abertas publicam a retenção nos resultados, cada uma com a própria definição. A tabela traz cinco exemplos, só como dado, com o número e a definição dos documentos enviados aos reguladores ou do release oficial.
| Empresa | Perfil da base | Métrica e número | Como a empresa calcula |
|---|---|---|---|
| HubSpot | 288.706 clientes em 2025, com receita média de assinatura de US$ 11.414 por cliente no ano | Net Revenue Retention de 103,5% em 2025 e 101,8% em 2024 | Taxas mensais ponderadas pela receita e anualizadas; em 2025 a empresa mudou o cálculo, e pela regra anterior 2024 dava 102,2% |
| Freshworks | Software de atendimento e de gestão de TI | Net dollar retention de 104% em 30 de junho de 2026, contra 106% um ano antes | Receita recorrente anual atual dos clientes de 12 meses atrás dividida pela receita deles naquela data |
| Snowflake | Grandes empresas, cobrança por consumo | Net revenue retention de 126% no trimestre encerrado em 31 de julho de 2026 | Receita de produto de uma coorte nos últimos 12 meses dividida pela receita dela nos 12 meses anteriores |
| Salesforce | Software de CRM com base global de clientes | Attrition de cerca de 8% em 31 de janeiro de 2026 | Redução ou perda do valor anualizado dos contratos em 12 meses, sem o Slack self-service e as aquisições do ano |
| TOTVS | Software de gestão no Brasil | Taxa de retenção de 97,3% no 2T26, contra 97,9% no 2T25 | Parcela da receita recorrente do início do período mantida no fim, com o reajuste de preço reportado à parte |
Os números da tabela não se comparam entre si. A Snowflake mede receita de consumo, que cresce quando o cliente usa mais, e a Salesforce mede a perda bruta, perto do churn de receita. A HubSpot recalculou a própria série ao mudar uma regra comercial, e a TOTVS separa preço de volume, separação que as pesquisas citadas aqui não publicam. O setor no país está em mercado de software no Brasil.
Por que os benchmarks americanos enganam a liderança brasileira?
Quem está na amostra
As pesquisas de bancos e fundos ouvem empresas de software que têm ou buscam investidor ou credor, e os resumos que consultei não abrem a amostra por país. A SaaS Capital informa que financia companhias registradas nos Estados Unidos, no Canadá e no Reino Unido. Quem responde está vivo: a empresa que quebrou no ano anterior não preenche questionário, e esse viés de sobrevivência empurra as medianas para cima. Nas empresas listadas a seleção é mais forte, porque só chega à bolsa quem já convenceu investidor.
O reajuste por inflação entra na NRR
A fórmula da SaaS Capital inclui aumento de preço na NRR. No Brasil, contrato recorrente B2B costuma ter reajuste anual por IPCA ou IGP-M, e o release da TOTVS informa que perto de 80% da base de receita recorrente do segmento de gestão renova sozinha todo ano, reajustada pela inflação de 12 meses. Num exemplo ilustrativo, uma empresa com GRR de 95% e reajuste médio de 5% chega a uma NRR perto de 100% sem vender um real de expansão e aparece na mediana americana por efeito de índice. Separe a NRR de volume, que vem da expansão vendida, do efeito de preço.
Ticket em dólar e modelo de negócio
As faixas de ticket das pesquisas estão em dólar e em receita anual por cliente, e você precisa converter o seu ticket pelo câmbio antes de escolher a linha da tabela. Muitas operações B2B recorrentes no Brasil vendem serviço, como contabilidade, segurança ou terceirização, com contratos mais longos, multa rescisória e pouca expansão por uso. Para elas, o benchmark de SaaS serve como distância de referência e não como meta.
Juros e momento do ciclo
A TOTVS atribuiu a queda de 0,6 ponto na taxa de retenção do 2T26 aos juros elevados por período prolongado, que pioraram a capacidade financeira de parte dos clientes, e a provisão para perda esperada subiu 70,5% no trimestre. Os números da Bessemer de 2021 vêm de uma década de crédito barato. Compare a sua retenção com uma pesquisa do mesmo período e lembre que o seu cliente paga o juro brasileiro.
O que esses dados não dizem
Nenhuma dessas fontes mede a empresa B2B brasileira típica, e eu não encontrei pesquisa pública brasileira com metodologia descrita sobre NRR e GRR; as referências locais mais próximas são releases de empresas listadas, como o da TOTVS. As pesquisas privadas dependem do que cada empresa declara, sem auditoria. As empresas abertas têm demonstrações auditadas, mas a métrica de retenção é um indicador próprio de cada companhia.
As pesquisas medem retenção em dinheiro e quase nunca trazem a perda de clientes em quantidade, métrica que muita empresa brasileira acompanha. A mediana esconde a distribuição: na faixa de US$ 25 mil a 50 mil da SaaS Capital, o quartil inferior e o superior ficam 14 pontos distantes. A relação entre NRR e crescimento que a SaaS Capital mostra é correlação, e produto bom com cliente bem escolhido pode puxar as duas coisas ao mesmo tempo.
Faixas como “churn anual de 5% a 7% é saudável” ou “churn mensal de 3% a 5% é normal em PME” circulam em blogs e apresentações, e eu não encontrei fonte primária para elas. Quando alguém trouxer um desses números para a reunião, peça o relatório original, a amostra e a definição.
Como comparar a sua retenção sem se enganar?
O primeiro ajuste é de período. As pesquisas trabalham com retenção anual, e muitas empresas brasileiras acompanham churn mensal. A tabela converte churn de receita mensal constante em GRR anual aproximada, num cálculo ilustrativo que ignora sazonalidade e concentração de renovações em certos meses.
| Churn de receita bruto por mês | GRR anual aproximada | Leitura frente às pesquisas |
|---|---|---|
| 0,5% | 94% | Acima da mediana de 91% da SaaS Capital |
| 0,8% | 91% | Na mediana da SaaS Capital |
| 1% | 89% | Abaixo do piso de 90% que a SaaS Capital trata como condição de entrada |
| 2% | 78% | Faixa que a Bessemer encontrou na HubSpot antes da abertura de capital, com base de PME |
| 3% | 69% | Perda de quase um terço da receita da base por ano |
Um churn mensal de 2%, que parece baixo na reunião, tira mais de um quinto da receita da base em doze meses. Depois de acertar o período, separe o que entra na NRR e escolha a faixa de ticket certa; com os três ajustes, a comparação mostra se a sua base está acima ou abaixo do grupo parecido com você.
O que a liderança faz com esses números?
O roteiro parte dos dados que o CRM e o financeiro já têm.
- Calcule a sua linha de base anual. Rode GRR e NRR dos últimos quatro trimestres com a fórmula da SaaS Capital: receita atual dos clientes de doze meses atrás contra a receita deles naquela data.
- Separe preço de volume. Abra a NRR em reajuste por índice, expansão vendida, redução e cancelamento, e apresente a NRR sem reajuste ao lado da NRR total.
- Segmente por ticket e por tipo de contrato. Use faixas de receita anual por cliente convertidas para dólar e compare cada faixa com a linha equivalente das pesquisas.
- Escolha uma ou duas referências e declare o viés. Prefira pesquisas com amostra ampla e método publicado e registre no glossário por que a referência serve ao seu modelo.
- Defina a meta pela GRR. Uma meta de NRR sem piso de GRR estimula a compensar perda com expansão; fixe primeiro o piso de retenção bruta por segmento.
- Leve os números para a reunião mensal de receita. O pós-venda explica a GRR, vendas explica a expansão e o financeiro valida o efeito de preço, com a mesma tabela para todos.
- Revise a referência uma vez por ano. As pesquisas mudam de amostra e de método entre edições.
Se as faixas de ticket mais baixas puxam a sua GRR para baixo, a conversa sobre ICP, o perfil de cliente ideal com vendas e marketing rende mais do que uma campanha de retenção. As práticas que as pesquisas associam à retenção estão em retenção de clientes.
Benchmarks de retenção e T&D: o que o RH precisa saber
O RH costuma receber o tema como uma meta de churn para o CS, às vezes copiada de uma apresentação sem fonte. A necessidade de formação aparece quando as lideranças discutem a meta sem saber se ela é mensal ou anual, se inclui reajuste e de que tipo de empresa veio. A turma reúne as lideranças de vendas, marketing e CS, o financeiro e a pessoa de operações de receita, porque a GRR depende do cliente que vendas trouxe e a NRR da expansão que o CS conduz. Para medir, registre antes da formação se as áreas apresentam a mesma GRR e a mesma NRR, se a NRR aparece sem o efeito de preço e se a meta tem fonte declarada, e repita a verificação um trimestre depois.
Se a sua diretoria compara a retenção da base com números que ninguém sabe de onde vieram, ou cobra do CS uma NRR que mistura reajuste com expansão, esse é o trabalho do treinamento in company de Revenue Operations. Eu conduzo a formação com as lideranças, o financeiro e a pessoa de operações, sobre os dados da sua operação, e escolho com elas a referência externa que serve ao seu ticket e ao seu modelo. A turma sai com a matriz de métricas de RevOps, com fórmula, dono, origem no CRM e benchmark declarado, e com o SLA entre marketing, vendas e CS que alimenta esses números.
Perguntas frequentes
Qual é o NRR médio de empresas SaaS B2B?
Na pesquisa de 2025 da SaaS Capital, com mais de mil empresas privadas de software B2B, a NRR mediana foi de 101%. A pesquisa da KeyBanc com a Sapphire Ventures aponta NRR acima de 100% nas edições de 2024 e 2025. Os números de 110% a 125% vêm de portfólios de fundos, metas recomendadas e empresas listadas.
Qual é um bom GRR em B2B?
A SaaS Capital encontrou GRR mediana de 91% em 2025 e trata 90% como o piso para uma empresa de software acompanhar o crescimento dos pares. A GRR sobe com o ticket: 95% acima de US$ 250 mil por ano e perto de 90% nos tickets abaixo de US$ 25 mil. Compare a sua GRR com a faixa de ticket parecida com a sua.
Qual é o churn médio em SaaS B2B?
As pesquisas publicam retenção, e o churn de receita bruto anual equivale a 100% menos a GRR. Com GRR mediana de 91% na SaaS Capital, o churn de receita típico da amostra fica perto de 9% ao ano, o que equivale a cerca de 0,8% ao mês. Eu não encontrei fonte primária para as faixas de churn mensal que circulam em blogs.
Posso comparar uma empresa de serviços com benchmarks de SaaS?
Pode, como referência de distância, e com ajustes. Empresas de serviço recorrente costumam ter contratos mais longos, multa rescisória e menos expansão por uso, o que muda GRR e NRR. Compare primeiro a GRR por faixa de ticket e declare no glossário que a referência vem de software.
O reajuste pelo IPCA conta na NRR?
Pela convenção da SaaS Capital, sim, porque a NRR inclui aumento de preço. No Brasil, o reajuste anual por índice pode somar alguns pontos à NRR sem nenhuma venda de expansão. Para comparar com benchmarks americanos e para avaliar o CS, apresente também a NRR sem o efeito do reajuste.
Como preparar o time para trabalhar com benchmarks de retenção?
Comece pelas lideranças: cada uma precisa saber calcular GRR e NRR, separar preço de volume e ler a fonte de um benchmark antes de aceitá-lo como meta. Depois leve a tabela comum para a reunião mensal de receita e para a revisão de carteira do CS, com a GRR por segmento como primeiro número. O time aprende mais trabalhando sobre a carteira real do que com um número de mercado na parede.
Quer levar isso para o seu time?
No treinamento in company de Revenue Operations, a liderança desenha o SLA entre marketing, vendas e CS e sai com a matriz de métricas da operação.
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