Ícaro Iasbeck
Formação e palestras executivas

Treinamentos & Palestras desenhados para o seu contexto.

Cada treinamento parte de um diagnóstico da operação e termina com um entregável prático que o time utiliza no dia seguinte.

Quem confia no meu trabalho
Electrolux Ambev Pague Menos Pitang Escola Conquer Hospital Moinhos de Vento ArcelorMittal Roche Suzano DAF Caminhões BTA Aditivos Zerezes O Boticário Copel BRDE Britânia SEBRAE
Como o treinamento é construído

O conteúdo nasce do seu contexto.

Todo treinamento começa com um diagnóstico da operação. O que entra em sala é o gargalo que apareceu ali, e o time trabalha com casos, dados e processos reais da própria empresa.

Diagnóstico antes da agenda

Converso com a liderança e com o RH e levanto os processos, os indicadores e os gargalos da área que vai para a sala. O recorte do conteúdo sai desse levantamento, não de um catálogo.

Casos reais da própria empresa

A turma trabalha com os processos, as ferramentas e as situações do dia a dia da área, sem caso fictício. Os exemplos discutidos em sala são os que o time reconhece.

Entregável que fica

Cada treinamento termina com um material aplicável: playbook, processo, matriz, painel ou guia. Ele sai da sala pronto para virar rotina e continua com a empresa.

Treinamentos in company

Treinamentos in company para impulsionar o seu time e negócio.

Escolha o tema estratégico que o seu negócio precisa hoje. Treinamentos personalizados, construídos a partir de diagnósticos e desenhados para a realidade da sua operação.

Palestras executivas

Quatro temas para palestras executivas.

Cada tema já roda em convenção, kickoff e encontro de liderança. O recorte, os exemplos e a profundidade são definidos no briefing, a partir do momento da sua operação.

Operações de Receita & Previsibilidade

Como integrar marketing, vendas e pós-venda sob a mesma meta.

Para quem
C-Level e diretores de marketing, vendas e customer success
Duração
60 a 90 min

A sala sai com

  • O mapa dos pontos cegos onde a receita vaza no funil B2B.
  • Um modelo de governança de dados compartilhada entre atração, conversão e retenção.
  • O alinhamento de incentivos e métricas que sustenta crescimento previsível.
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Inteligência Artificial para Negócios

Do discurso à eficiência real na operação comercial.

Para quem
CEOs, CROs e VPs de tecnologia, marketing e operações
Duração
60 min, formato keynote executivo

A sala sai com

  • A separação entre o que é hype e o que é ganho real de produtividade comercial.
  • O uso de agentes e automação no backoffice sem perder o toque consultivo humano.
  • O caminho para encurtar o ciclo de vendas e reter margem na era da automação.
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Vendas Complexas & Mudança do Comprador

Como vender valor para comitês de compra B2B.

Para quem
Account executives, enterprise sales e lideranças comerciais
Duração
60 a 90 min, como keynote ou masterclass

A sala sai com

  • A condução de reuniões com múltiplos decisores, com foco no negócio do cliente.
  • A troca da demonstração de funcionalidades pelo diagnóstico de impacto econômico.
  • Técnicas para defender margem e acelerar o ciclo em venda consultiva.
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CRM não é sistema, é infraestrutura

Mudança de cultura e maturidade de dados na gestão de vendas.

Para quem
Diretores comerciais, heads de vendas e equipes operacionais
Duração
60 min como keynote, ou 90 min com provocação e Q&A

A sala sai com

  • A transição da cultura de fiscalização para a de inteligência comercial.
  • A leitura de como o dado correto no CRM vira comissão no bolso do vendedor.
  • A jornada do dado desenhada como ativo financeiro da empresa.
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Como a entrega funciona

O conteúdo é construído antes do palco.

Palestra genérica é a que cabe em qualquer evento e não muda nenhum. O que separa uma da outra acontece nas semanas anteriores, e depois que a plateia sai da sala.

  1. Pré-briefing estratégico

    Conversa prévia com a diretoria ou com o RH para mapear o desafio que motivou o evento, a cultura da empresa e o que precisa acontecer depois. É daí que sai o recorte do conteúdo.

  2. Conteúdo acionável, sem hype

    Prática operacional, dados reais e aplicação técnica imediata. Cito o que vi funcionar e o que vi falhar em operações reais, com o nome dos gargalos que a sua sala reconhece.

  3. Material de pós-evento

    Resumo executivo e direcionamentos estratégicos entregues à liderança, para que a discussão do palco vire pauta de reunião em vez de virar lembrança.

Quem conduz os treinamentos e as palestras

Há 15 anos em operação, não em teoria.

Minha trajetória começou na TI e na arquitetura de sistemas, onde percebi cedo que os maiores gargalos comerciais não estavam nos softwares, mas na falta de integrações e de alinhamento entre tecnologia, marketing, vendas e pós-venda.

Quando entendi essa lacuna, decidi empreender nela. Passei a construir negócios dedicados a conectar processo, dados e tecnologia em torno da receita, do diagnóstico até a operação funcionando no dia a dia.

Essa visão deu origem a um método prático de reestruturação de operações comerciais, que nos últimos 15 anos apoiou mais de 200 empresas e capacitou 10.000 profissionais.

Nesse período, fundei três empresas, trabalhei no Go-to-Market do Trello (Atlassian) no Brasil, sou professor de pós-graduação na Escola Conquer e criei a Iasbeck&Co, consultoria Parceira Elite da HubSpot de maior crescimento na América Latina em 2025.

Em sala de aula ou na reestruturação de uma operação de receita, entrego clareza e aplicação imediata para o seu time. Me conte o momento da sua empresa e vamos estruturar o melhor caminho.

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Retrato de Ícaro Iasbeck

No palco e em sala, com times reais

Turma completaTreinamento in company
Encontro externoTreinamento in company
Turma em salaTreinamento in company
Formato auditórioWorkshop in company

Arraste para ver as demais

Depoimentos

O que dizem os líderes que levaram para o time.

+10 milProfissionais treinados
+200Empresas atendidas
15Anos em Operações de Receita

Melhoria clara nos resultados da empresa.

O treinamento foi totalmente personalizado, alinhado aos gaps que eu, como Diretor Comercial, havia identificado. Os ensinamentos foram prontamente absorvidos e já percebemos uma melhoria clara nos resultados da empresa.
Caio RoslindoChief Revenue Officer · WePayments

Foco no cliente e visão orientada a dados.

Conexão perfeita entre o foco no cliente, data-driven e rotina da equipe de vendas. O projeto foi conduzido com percepção e didática de mestre.
Alessandra CarrascoHead of Data · Roche

Entrega que permitiu crescimento consistente.

Contratei a implementação de um CRM e recebi algo infinitamente maior. Hoje vejo uma empresa com capacidade de crescer com consistência.
Caio SimioniCEO · SIM Fitness

Melhorou nosso desempenho de vendas.

O comprometimento da consultoria foi fundamental para alinhar nossos processos internos e melhorar nosso desempenho de vendas.
Gabriela ProcopioMarketing Director · Planik

Alto nível de comprometimento.

A barreira cliente-consultoria foi quebrada cedo e começamos a vê-los como parte da nossa equipe. Isso se deve ao alto nível de comprometimento.
Ricardo TenórioMarketing Director · Tino

Visão crítica e sistêmica.

Um dos melhores profissionais de marketing que já conheci. Visão crítica e sistêmica, além de resolutiva. O Ícaro, sem sombra de dúvidas, seria um dos meus sócios em qualquer negócio, pois tem uma capacidade acima da média de transformar problemas em soluções.
Carlos OuverneyCEO · Bluem
Perguntas frequentes

O que costumam me perguntar.

Os treinamentos são padronizados ou customizados?

Customizados. Toda formação começa com um diagnóstico prévio da sua operação, e o conteúdo é construído sobre os gargalos reais do time: o funil, as objeções e os dados da sua empresa entram na tela durante a aula. Se você busca conteúdo pronto de prateleira, não é o meu trabalho.

Qual é a duração de um treinamento?

Depende do formato. A palestra leva de 45 a 90 minutos e o workshop, de 4 a 8 horas. O programa continuado acontece em vários encontros, com acompanhamento entre eles. O fórum executivo reúne a diretoria em encontros de 2 a 4 horas, e a mentoria individual acompanha diretores e gestores ao longo de 6 a 12 meses.

Os treinamentos são teóricos ou práticos?

Práticos. No workshop a turma trabalha com casos reais da própria empresa e sai com o processo redesenhado no papel. A teoria entra só onde é necessária para sustentar a decisão.

Para quais públicos cada tema é recomendado?

Operações de Receita e IA para a alta gestão falam com a diretoria. Vendas Consultivas atende de SDRs a diretores comerciais, incluindo especialistas técnicos que participam da venda. Marketing e Pós-Venda são para os times e lideranças dessas áreas. CRM serve à operação, aos gestores e a quem cuida dos dados. Produtividade atende lideranças e times de qualquer área.

Dá para combinar treinamentos de temas diferentes?

Sim, e é o desenho mais comum em programas continuados. O diagnóstico mostra onde está o gargalo e a sequência sai dele: por exemplo, posicionamento de mercado antes de prospecção, ou governança de dados antes de IA para a operação.

Como a inteligência artificial é aplicada nos treinamentos?

A IA é tratada como acelerador prático da rotina comercial, sem futurologia. Mostramos e implantamos casos reais de engenharia de prompt para pesquisa e preparação, automação de qualificação, resumos automáticos de chamadas dentro do CRM e agentes conectados ao ecossistema de vendas.

Os treinamentos podem ser 100% online?

Sim. Todos os formatos rodam ao vivo pela internet, com a mesma dinâmica do presencial, em português ou inglês. No online não há custo de deslocamento e fica mais simples reunir times de cidades diferentes.

Qual o tamanho ideal de turma?

Workshops práticos rendem mais com até 30 pessoas, porque todo mundo precisa colocar a mão no funil e nos dados. Treinamentos longos seguem a mesma lógica e podem rodar em turmas paralelas. Palestras não têm limite de público.

O material de apoio fica com a empresa?

Fica. O material usado em sala é entregue ao cliente depois do treinamento, para o time consultar quando precisar retomar o conteúdo na rotina.

Como sei se o time absorveu o conteúdo?

Com avaliação prática, não com prova teórica. A turma aplica o que viu na própria rotina durante o treinamento, e o acompanhamento posterior mostra se aquilo virou rotina.

As palestras podem ser em inglês ou fora do Brasil?

Sim. Todos os formatos são ministrados em português ou inglês, tanto presencialmente quanto ao vivo pela internet, para públicos em qualquer lugar do mundo.

A palestra é adaptada ao meu evento?

Sim. Antes de qualquer evento eu converso com quem organiza para entender o público, o momento da empresa e o que precisa acontecer depois da palestra. O roteiro é ajustado a partir disso.

Com quanta antecedência preciso agendar?

O prazo depende do diagnóstico prévio, que é o que permite construir o conteúdo sob medida. Escreva já com a data em mente: eu retorno em até 48 horas dizendo se cabe na agenda e o que precisamos levantar antes.

Como é calculado o investimento de um treinamento?

Não há tabela pronta. O valor depende do treinamento, do formato, da carga horária e do tamanho da turma. Descreva o desafio do seu time no formulário e retorno em até 48 horas com a recomendação de treinamento, formato e carga horária, já com o investimento.

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