Da decisão da diretoria ao uso diário em vendas, marketing e operação. São 4 treinamentos, que podem ser contratados sozinhos ou combinados na ordem que a operação pede.
Público
CEOs, diretores e conselheiros
O problema
Pressão pela adoção de IA sem clareza de retorno, critérios de priorização ou governança de risco.
O que desenvolve em sala
Fica na empresa Mapa de oportunidades de IA priorizado e matriz de governança e risco de IA
Conversar sobre este treinamentoPúblico
SDRs, closers, KAMs e gestores comerciais
O problema
Uso superficial de IA para textos genéricos, em vez de pesquisa profunda e ganho de eficiência.
O que desenvolve em sala
Fica na empresa Biblioteca de prompts comerciais por etapa do pipeline de vendas
Conversar sobre este treinamentoPúblico
Times de marketing, conteúdo e operações de marketing
O problema
Geração em escala de conteúdo genérico, sem identidade de marca ou alinhamento com a receita.
O que desenvolve em sala
Fica na empresa Biblioteca de prompts de marketing e guia de diretrizes e revisão de IA
Conversar sobre este treinamentoPúblico
Operações de Receita, backoffice, atendimento e TI
O problema
Tarefas manuais repetitivas e pilotos de IA que não avançam para o ambiente de produção.
O que desenvolve em sala
Fica na empresa Arquitetura de agentes de IA e checklist de prontidão de dados para automação
Conversar sobre este treinamentoO treinamento foi totalmente personalizado, alinhado aos gaps que eu, como Diretor Comercial, havia identificado. Os ensinamentos foram prontamente absorvidos e já percebemos uma melhoria clara nos resultados da empresa.
Caio RoslindoChief Revenue Officer · WePayments
Conexão perfeita entre o foco no cliente, data-driven e rotina da equipe de vendas. O projeto foi conduzido com percepção e didática de mestre.
Alessandra CarrascoHead of Data · Roche
Contratei a implementação de um CRM e recebi algo infinitamente maior. Hoje vejo uma empresa com capacidade de crescer com consistência.
Caio SimioniCEO · SIM Fitness
O comprometimento da consultoria foi fundamental para alinhar nossos processos internos e melhorar nosso desempenho de vendas.
Gabriela ProcopioMarketing Director · Planik
A barreira cliente-consultoria foi quebrada cedo e começamos a vê-los como parte da nossa equipe. Isso se deve ao alto nível de comprometimento.
Ricardo TenórioMarketing Director · Tino
Um dos melhores profissionais de marketing que já conheci. Visão crítica e sistêmica, além de resolutiva. O Ícaro, sem sombra de dúvidas, seria um dos meus sócios em qualquer negócio, pois tem uma capacidade acima da média de transformar problemas em soluções.
Carlos OuverneyCEO · Bluem
Para a alta gestão, que decide onde a IA entra, e para os times que vão usá-la no dia a dia: vendas, marketing, operações, backoffice, atendimento e TI.
Não. O treinamento parte dos processos e dos dados da empresa e mostra onde a IA traz ganho. A escolha da ferramenta vem depois, e os exercícios usam as que o time já pode acessar.
Trata. O treinamento para a alta gestão define as regras de uso, aprovação e acompanhamento de cada caso de IA, e os treinamentos aplicados incluem a revisão humana antes do que chega ao cliente.
Não. Cada treinamento funciona sozinho. Muitas empresas começam pela alta gestão, para decidir as prioridades, e depois levam a IA para os times.
Até 48 horas para retornoPresencial ou remotoAtuação globalPortuguês e inglês
