Para o CRM virar o lugar onde a operação acontece e onde a diretoria confia nos números. São 3 treinamentos, que podem ser contratados sozinhos ou combinados na ordem que a operação pede.
Público
Gestores comerciais, CRM managers, vendedores e CS
O problema
CRM usado como burocracia de cadastro, sem utilidade na rotina diária do time.
O que desenvolve em sala
Fica na empresa Guia prático de boas práticas e disciplina operacional no CRM
Conversar sobre este treinamentoPúblico
Diretores, gestores comerciais e times de RevOps
O problema
Reuniões de vendas baseadas em intuição e falta de previsibilidade de receita.
O que desenvolve em sala
Fica na empresa Pauta para os rituais de gestão de vendas e dashboard comercial executivo no CRM
Conversar sobre este treinamentoPúblico
Operações, CRM managers, TI e lideranças de dados
O problema
Cadastros duplicados, falta de padronização nos relatórios e insegurança com LGPD e acessos.
O que desenvolve em sala
Fica na empresa Dicionário de dados do CRM, matriz de permissões e papéis e painel de qualidade da base
Conversar sobre este treinamentoO treinamento foi totalmente personalizado, alinhado aos gaps que eu, como Diretor Comercial, havia identificado. Os ensinamentos foram prontamente absorvidos e já percebemos uma melhoria clara nos resultados da empresa.
Caio RoslindoChief Revenue Officer · WePayments
Conexão perfeita entre o foco no cliente, data-driven e rotina da equipe de vendas. O projeto foi conduzido com percepção e didática de mestre.
Alessandra CarrascoHead of Data · Roche
Contratei a implementação de um CRM e recebi algo infinitamente maior. Hoje vejo uma empresa com capacidade de crescer com consistência.
Caio SimioniCEO · SIM Fitness
O comprometimento da consultoria foi fundamental para alinhar nossos processos internos e melhorar nosso desempenho de vendas.
Gabriela ProcopioMarketing Director · Planik
A barreira cliente-consultoria foi quebrada cedo e começamos a vê-los como parte da nossa equipe. Isso se deve ao alto nível de comprometimento.
Ricardo TenórioMarketing Director · Tino
Um dos melhores profissionais de marketing que já conheci. Visão crítica e sistêmica, além de resolutiva. O Ícaro, sem sombra de dúvidas, seria um dos meus sócios em qualquer negócio, pois tem uma capacidade acima da média de transformar problemas em soluções.
Carlos OuverneyCEO · Bluem
Para quem usa e para quem governa o CRM: vendedores, CS, gestores comerciais, CRM managers, operações, TI e diretoria.
Serve. O conteúdo trata de adoção, leitura do pipeline e qualidade de dados, que valem para qualquer sistema. Os exercícios usam o CRM que a empresa já tem.
Pelo treinamento de Adoção de CRM e Cultura Operacional. Cada papel aprende a usar o CRM na própria rotina, e a liderança define o que precisa estar registrado e por quê.
Não. Cada treinamento funciona sozinho. Quando a diretoria não confia nos números, o ponto de partida costuma ser a governança e a qualidade de dados.
Até 48 horas para retornoPresencial ou remotoAtuação globalPortuguês e inglês
