Ícaro Iasbeck
Capacitación in company

Capacitación en Marketing & Posicionamiento.

Para el marketing que responde por pipeline e ingresos, además del volumen de leads. Son 3 capacitaciones, que pueden contratarse por separado o combinarse en el orden que pide la operación.

Qué cambia en la operación

El resultado que el tema deja en el equipo.

  • ICP y propuesta de valor escritos y usados por marketing y ventas
  • Marketing medido por el pipeline y los ingresos que genera
  • SLA con ventas sobre lead calificado y plazo de respuesta
Capacitaciones del tema

3 capacitaciones, cada una con un entregable.

Posicionamiento Estratégico, ICP y Propuesta de Valor

Público

Dirección, marketing y líderes de producto

El problema

Comunicación genérica, falta de diferenciación frente a la competencia y discursos desalineados.

Lo que se desarrolla en el aula

  • Definición del ICP con datos de la base
  • Matriz de valor por perfil
  • Narrativa comercial única

Queda en la empresa Playbook de posicionamiento, perfil de cliente ideal (ICP) y narrativa de ventas

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Inteligencia de Mercado y Análisis de la Competencia

Público

Marketing, inteligencia comercial y dirección

El problema

Campañas basadas en la intuición, sin seguimiento continuo de la competencia y de las señales de demanda.

Lo que se desarrolla en el aula

  • Monitoreo de mercado
  • Análisis de ganancias y pérdidas (win/loss)
  • Mapeo de intención de compra
  • Rutina de inteligencia

Queda en la empresa Panel de inteligencia de mercado y rutina mensual de análisis competitivo

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Marketing Orientado a Datos, Métricas y SLA Comercial

Público

Equipos de marketing, RevOps y liderazgos comerciales

El problema

La clásica disputa entre marketing generando volumen y ventas quejándose de la calidad de los leads.

Lo que se desarrolla en el aula

  • Atribución de ingresos por canal
  • Lead scoring conductual
  • Métricas de ROI
  • SLA con ventas

Queda en la empresa Modelo de lead scoring, SLA de traspaso entre marketing y ventas y panel de atribución

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Testimonios

Lo que dicen los líderes que lo llevaron a su equipo.

+10 milProfesionales capacitados
+200Empresas atendidas
15Años en Operaciones de Ingresos

Mejora clara en los resultados de la empresa.

La capacitación fue totalmente personalizada, alineada con los gaps que yo, como Director Comercial, había identificado. Las enseñanzas fueron absorbidas de inmediato y ya percibimos una mejora clara en los resultados de la empresa.
Caio RoslindoChief Revenue Officer · WePayments

Foco en el cliente y visión orientada a datos.

Conexión perfecta entre el foco en el cliente, data-driven y la rutina del equipo de ventas. El proyecto fue conducido con percepción y didáctica de maestro.
Alessandra CarrascoHead of Data · Roche

Una entrega que permitió crecimiento consistente.

Contraté la implementación de un CRM y recibí algo infinitamente mayor. Hoy veo una empresa con capacidad de crecer con consistencia.
Caio SimioniCEO · SIM Fitness

Mejoró nuestro desempeño de ventas.

El compromiso de la consultoría fue fundamental para alinear nuestros procesos internos y mejorar nuestro desempeño de ventas.
Gabriela ProcopioMarketing Director · Planik

Alto nivel de compromiso.

La barrera cliente-consultoría se rompió temprano y empezamos a verlos como parte de nuestro equipo. Eso se debe al alto nivel de compromiso.
Ricardo TenórioMarketing Director · Tino

Visión crítica y sistémica.

Uno de los mejores profesionales de marketing que he conocido. Visión crítica y sistémica, además de resolutiva. Ícaro, sin sombra de duda, sería uno de mis socios en cualquier negocio, porque tiene una capacidad por encima de la media para transformar problemas en soluciones.
Carlos OuverneyCEO · Bluem
Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme.

¿Para quién es el tema de Marketing & Posicionamiento?

Para la dirección, marketing, producto, inteligencia comercial y RevOps, en empresas B2B en las que el marketing responde por pipeline e ingresos.

¿Por dónde suele empezar el tema?

Por el posicionamiento. Sin ICP y propuesta de valor escritos, la inteligencia de mercado y las métricas no tienen referencia. Cuando la empresa ya lo tiene claro, la capacitación puede empezar por los datos y el SLA con ventas.

¿La capacitación resuelve la fricción entre marketing y ventas?

Ese es el foco de la capacitación de Marketing Orientado a Datos: las dos áreas definen juntas qué es un lead calificado, los plazos de respuesta y los indicadores que van a seguir, y salen con el SLA escrito.

¿Necesito contratar todas las capacitaciones del tema?

No. Cada capacitación funciona por sí sola, y la combinación sale del diagnóstico de la operación de marketing.

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