Ícaro Iasbeck
Capacitación in company

Capacitación en Posventa, Retención & Expansión.

Para retener y expandir la base de clientes, con dueño, rutina e indicador. Son 4 capacitaciones, que pueden contratarse por separado o combinarse en el orden que pide la operación.

Qué cambia en la operación

El resultado que el tema deja en el equipo.

  • Onboarding con hito de valor definido y responsable en cada cuenta
  • Riesgo de churn detectado con anticipación, por señales de uso y de relación
  • Expansión planificada cuenta por cuenta, con NRR monitoreado cada mes
Capacitaciones del tema

4 capacitaciones, cada una con un entregable.

Customer Success, Onboarding y Estrategias de Retención

Público

Gerentes y analistas de CS, onboarding y soporte

El problema

Churn no detectado, onboarding inconsistente y reactividad en las renovaciones.

Lo que se desarrolla en el aula

  • Onboarding enfocado en hitos de valor
  • Calibración del health score
  • Estructura de QBRs ejecutivas

Queda en la empresa Matriz de health score, playbook de retención y guion para QBRs

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Gestión de la Base de Clientes y Prevención de Churn

Público

Account managers, farmers, CS y gestores de cartera

El problema

Carteras sin segmentación y cuentas estratégicas olvidadas hasta la solicitud de cancelación.

Lo que se desarrolla en el aula

  • Segmentación por LTV y potencial
  • Cadencia de relacionamiento por tier
  • Rituales de revisión en el CRM

Queda en la empresa Manual de gestión de cartera y matriz de cadencia por segmento de cliente

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Estrategias de Expansión (Upsell y Cross-Sell)

Público

Account managers, KAMs, CS y liderazgo comercial

El problema

Expansión que ocurre al azar, sin mapeo de oportunidades en la base instalada.

Lo que se desarrolla en el aula

  • Mapeo de whitespace
  • Disparadores de expansión
  • Reglas de comisiones
  • Pipeline de NRR

Queda en la empresa Matriz de whitespace por cuenta y playbook de expansión de cartera

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Gestión de Cuentas Estratégicas (KAM) y Relacionamiento Ejecutivo

Público

KAMs, gerentes de grandes cuentas y dirección comercial

El problema

Cuentas de mayor facturación dependientes de relaciones individuales, sin un plan institucional.

Lo que se desarrolla en el aula

  • Matriz de selección de cuentas KAM
  • Plan de cuenta (account planning)
  • Mapeo de sponsors
  • Defensa de la cuenta

Queda en la empresa Plantilla de plan de cuenta estratégica y mapa de relaciones

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Testimonios

Lo que dicen los líderes que lo llevaron a su equipo.

+10 milProfesionales capacitados
+200Empresas atendidas
15Años en Operaciones de Ingresos

Mejora clara en los resultados de la empresa.

La capacitación fue totalmente personalizada, alineada con los gaps que yo, como Director Comercial, había identificado. Las enseñanzas fueron absorbidas de inmediato y ya percibimos una mejora clara en los resultados de la empresa.
Caio RoslindoChief Revenue Officer · WePayments

Foco en el cliente y visión orientada a datos.

Conexión perfecta entre el foco en el cliente, data-driven y la rutina del equipo de ventas. El proyecto fue conducido con percepción y didáctica de maestro.
Alessandra CarrascoHead of Data · Roche

Una entrega que permitió crecimiento consistente.

Contraté la implementación de un CRM y recibí algo infinitamente mayor. Hoy veo una empresa con capacidad de crecer con consistencia.
Caio SimioniCEO · SIM Fitness

Mejoró nuestro desempeño de ventas.

El compromiso de la consultoría fue fundamental para alinear nuestros procesos internos y mejorar nuestro desempeño de ventas.
Gabriela ProcopioMarketing Director · Planik

Alto nivel de compromiso.

La barrera cliente-consultoría se rompió temprano y empezamos a verlos como parte de nuestro equipo. Eso se debe al alto nivel de compromiso.
Ricardo TenórioMarketing Director · Tino

Visión crítica y sistémica.

Uno de los mejores profesionales de marketing que he conocido. Visión crítica y sistémica, además de resolutiva. Ícaro, sin sombra de duda, sería uno de mis socios en cualquier negocio, porque tiene una capacidad por encima de la media para transformar problemas en soluciones.
Carlos OuverneyCEO · Bluem
Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme.

¿Para quién es el tema de Posventa, Retención & Expansión?

Para quienes cuidan la base de clientes después de la venta: customer success, onboarding, soporte, account managers, farmers, KAMs y el liderazgo comercial.

¿Sirve para empresas sin un área de Customer Success?

Sí. Muchas empresas hacen la posventa con el equipo comercial o con soporte. La capacitación parte de cómo se cuida la cartera hoy y define dueño, rutina e indicador para cada etapa.

¿Cómo trata la capacitación el churn?

Por las señales. El equipo aprende a leer las señales de uso y de relación que anteceden la cancelación y sale con un health score calibrado para su propia base, en lugar de descubrir el riesgo en la renovación.

¿Necesito contratar todas las capacitaciones del tema?

No. Cada capacitación funciona por sí sola. Quien pierde clientes temprano suele empezar por el onboarding; quien ya retiene bien, por la expansión de la base.

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